Vagas para Diretor de Recursos Humanos

Objetivo do Cargo

Definir e liderar a estratégia global de Gestão de Pessoas da organização, garantindo o alinhamento entre capital humano e objetivos de negócio. Responsável por impulsionar a cultura organizacional, desenvolver lideranças, fortalecer a experiência do colaborador e assegurar a sustentabilidade da empresa por meio da atração, retenção e desenvolvimento de talentos.

Principais Responsabilidades

Estratégia de Pessoas e Cultura

• Desenvolver e implementar a estratégia corporativa de Recursos Humanos alinhada ao planejamento estratégico da empresa.

• Promover uma cultura organizacional forte, inclusiva e orientada para resultados.

• Atuar como membro do Comitê Executivo, contribuindo para decisões estratégicas do negócio.

• Liderar iniciativas de transformação organizacional e gestão da mudança.

Liderança Organizacional

• Assessorar a alta liderança em temas relacionados à gestão de pessoas, sucessão e desenvolvimento organizacional.

• Desenvolver programas de fortalecimento da liderança e alta performance.

• Garantir a existência de pipelines de talentos para posições críticas.

Gestão de Talentos

• Definir políticas de atração, seleção, desenvolvimento e retenção de talentos.

• Liderar programas de sucessão, gestão de desempenho e desenvolvimento de carreira.

• Promover iniciativas de diversidade, equidade e inclusão.

Remuneração e Benefícios

• Definir estratégias de remuneração fixa, variável e incentivos de longo prazo.

• Garantir competitividade salarial e alinhamento com o mercado.

• Supervisionar políticas de benefícios e reconhecimento.

Relações Trabalhistas e Governança

• Garantir conformidade com legislação trabalhista, normas regulatórias e políticas corporativas.

• Gerenciar riscos trabalhistas e estratégias de relações sindicais.

• Assegurar boas práticas de governança, ética e compliance.

People Analytics e Indicadores

• Estabelecer métricas e indicadores estratégicos de capital humano.

• Utilizar análises de dados para apoiar decisões organizacionais.

• Apresentar resultados e recomendações ao Conselho de Administração e à Diretoria Executiva.

Experiência do Colaborador

• Desenvolver estratégias para fortalecer o engajamento, a satisfação e a produtividade dos colaboradores.

• Promover iniciativas voltadas ao bem-estar, saúde e qualidade de vida no trabalho.

• Garantir uma experiência positiva ao longo de toda a jornada do colaborador.