Vagas para Gerente de Produção

• Gestão e liderança da equipe técnica: Coordenar e supervisionar técnicos especializados em equipamentos diagnósticos, definir escalas de atendimento, distribuir demandas técnicas e garantir qualidade do suporte prestado.

• Interface técnica com fabricantes: Atuar como elo técnico principal entre a empresa e fabricantes internacionais, reportando problemas identificados, sugerindo melhorias nos equipamentos e acompanhando atualizações tecnológicas.

• Referência técnica nacional: Ser a principal fonte de conhecimento técnico sobre os equipamentos, desenvolvendo expertise aprofundada e mantendo-se atualizado sobre inovações e tendências do setor diagnóstico.

• Capacitação da rede de distribuição: Desenvolver e ministrar treinamentos técnicos para distribuidores em todo território brasileiro, criando materiais didáticos, manuais técnicos e programas de capacitação continuada.

• Melhoria continua de produtos: Coletar, analisar e reportar ao fabricante problemas recorrentes, falhas identificadas e sugestões de mellorias baseadas na experiência de Campo e feedback dos usuários finais.

• Suporte técnico especializado: Prestar suporte técnico de alto nível para casos complexos, realizar diagnósticos remotos e presenciais, e orientar a equipe em situações críticas.

• Gestão de conhecimento técnico: Criar e manter base de conhecimento técnico, documentar soluções, desenvolver protocolos de atendimento e padronizar procedimentos técnicos.

• Relacionamento com clientes estratégicos: Atender clientes de alta complexidade, hospitais de referência e laboratórios, garantindo excelência no suporte técnico.

resolução de problemas, tempo de resposta técnica e satisfação dos clientes

• Análise de indicadores técnicos: Monitorar KPIs de performance dos equipamentos, taxa de

• Compliance regulatório: Garantir conformidade com normas da ANVISA, regulamentações de equipamentos médicos e padrões de qualidade exigidos para produtos diagnósticos.

Principais responsabilidades

• Planejamento e organização:

  Definir cronogramas de produção, criar planos de produção e acompanhar os processos para garantir que tudo esteja de acordo com o planejado. 

• Gestão de recursos:

  Garantir a disponibilidade de matérias-primas, máquinas e mão de obra, além de controlar o estoque de produtos acabados. 

• Controle de qualidade:

  Implementar sistemas de controle de qualidade, acompanhar os processos de fabricação e garantir que os produtos atendam aos padrões exigidos. 

• Gestão de equipe:

  Liderar e motivar a equipe de produção, resolver problemas e garantir que todos estejam trabalhando em conjunto para atingir os objetivos. 

• Melhoria contínua:

  Identificar oportunidades de melhoria nos processos, implementar novas tecnologias e buscar formas de otimizar a produção e reduzir custos. 

• Acompanhamento de indicadores:

  Monitorar os indicadores de desempenho, como produtividade, custos e qualidade, e tomar medidas para corrigir desvios e garantir o cumprimento das metas. 

• Interação com outros setores:

  Comunicar-se com os setores de vendas, marketing e finanças para alinhar as estratégias de produção com as necessidades do mercado e da empresa. 

• Gestão de custos:

  Gerenciar os custos de produção, como matéria-prima, mão de obra e energia, e buscar formas de reduzir despesas sem comprometer a qualidade. 

• Segurança:

  Garantir que as operações de produção estejam em conformidade com as normas de segurança e saúde.